Wenn Managerinnen und Manager LEGO (™) spielen, um Probleme zu lösen
Firmen setzen zusehends auf Lego-Spiele, wenn es darum geht, gemeinsame Lösungen zu erarbeiten oder Konflikte zu schlichten. Sind kreative Team-Building-Events tatsächlich wirksam oder reine Alibiübungen?
Sollen wir jetzt ernsthaft Lego spielen?
Zehn Frauen und Männer in Businesskleidung sitzen im Konferenzraum eines Hotels, aufgeteilt in kleinere Gruppen an funktionalen Konferenztischen. Es wird diskutiert, gestikuliert, verhandelt und debattiert. Eine ganz normale Sitzung – wären da nicht die Lego-Steine auf dem Tisch vor ihnen. Die Managerinnen und Manager lösen Aufgaben wie «Baue aus den Einzelteilen vor dir einen Turm und stelle dich deinen Kolleginnen und Kollegen anhand deines Modells vor». Oder: «Veranschauliche mithilfe der Lego-Steine dein Team, die Zusammenarbeit sowie den Know-how-Transfer».
Quelle: https://www.nzz.ch/amp/wirtschaft/wenn-managerinnen-und-manager-lego-spielen-um-probleme-zu-loesen-ld.1694683
